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合理安排工期 推進(jìn)工程建設(shè)

來源:工程分公司 作者:呂鵬 發(fā)布時間:2019-06-20 瀏覽量:1321

為確保S316鄭登快速通道路面攤鋪工程保質(zhì)保量按期完工,工程分公司鋪筑項(xiàng)目部結(jié)合“安全保暢”工作要點(diǎn),合理安排人員,及時調(diào)整人員,為加強(qiáng)工程質(zhì)量,制定多項(xiàng)措施,全力做好各項(xiàng)一切工作。
    一是加強(qiáng)組織管理,明確責(zé)任分工。成立應(yīng)急安全保暢領(lǐng)導(dǎo)小組,責(zé)任到人,科學(xué)預(yù)測車流輛,合理制定目標(biāo),明確內(nèi)外業(yè)分工,確保工程有序開展。
    二是加強(qiáng)安全管理,保證工程質(zhì)量。實(shí)行值班領(lǐng)導(dǎo)日檢查方式,建立風(fēng)險管理預(yù)警,針對重點(diǎn)難點(diǎn),制定應(yīng)急處置預(yù)案,做到“監(jiān)管有力度,處置有策略?!比尕瀼芈鋵?shí)公路局安全隱患大排查大整治攻堅(jiān)行動有關(guān)精神,確保安全工作落位。
    三是加強(qiáng)保暢管理,強(qiáng)化聯(lián)動配合。通過加強(qiáng)與有關(guān)各方的聯(lián)動配合,建全完善相應(yīng)聯(lián)動機(jī)制; 強(qiáng)化聯(lián)動保暢通。若遇突發(fā)事件,立即啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,及時妥善處理各類突發(fā)事件,為及時完成工期提供了堅(jiān)實(shí)的保障。